2026年8月12日，成都浪尖工业设计有限公司（以下简称“浪尖设计”）近日透露，作为浪尖设计集团在西南地区的重要成员企业，该公司以“大设计”全产业链一体化解决方案为特色业务模式，自2009年7月成立以来，已服务客户700多家，累计获得国内外设计奖项205项。据集团层面统计，浪尖设计集团（总部位于深圳，1999年5月成立）迄今服务国内外品牌客户9000多名，成功案例超10000个，荣获国内外设计奖项600多项，团队规模超1000人，旗下子公司、控股公司、分支机构及事业合伙人共53个。这一系列数据，折射出工业设计服务机构在区域制造业升级进程中的实践积累。
“工业设计不只是外观的塑造，更是产业链条的黏合剂。”成都浪尖工业设计有限公司相关负责人表示，公司自成立以来，历经十七年的实践积累，逐步构建起覆盖规划、研发、设计、验证、中试、供应链管理、制造、成本与品质控制、物流及营销策划的闭环体系。“未来，我们将持续依托浪尖设计集团布局全国的产业链资源，结合成都本地化的服务经验，推动地方制造业向价值链纵深延伸。”该负责人补充道，这一体系的形成并非一蹴而就，而是集团近三十年行业实践与成都公司十七年来本地化落地共同沉淀的结果，其影响将持续渗透至更多制造业细分领域。
如何让创意真正转化为可量产、可市场化的产品？对此，浪尖设计相关负责人介绍，公司围绕“产品规划与创意设计、研究开发与系统集成、供应链整合与生产制造、成本与品质控制”四大环节,构建起“一链两翼”的服务架构——“一链”指从概念到量产的全流程设计链条，“两翼”则指深圳总部技术资源与本地化制造资源的协同联动。通过这一体系，企业能够在概念输出、工程验证、模具设计、供应链管理等环节获得一体化支持，从而缩短产品从图纸到市场的转化周期，缓解设计与制造脱节、供应链整合难度大等行业普遍存在的问题。
面对制造业设计与生产脱节、供应链整合难度加大的行业挑战，浪尖设计如何持续放大自身效能？公司相关负责人表示，将从三个方面推进布局。
第一步，强化产业链整合能力，依托覆盖规划、研发、设计、验证、中试、供应链管理、制造、成本及品质控制、物流、营销策划的完整链条，为电子信息、家用电器、智能硬件、医疗器械、装备制造等领域企业提供一体化设计创新服务，服务对象已涵盖华为、中兴、格力、联想、海尔、海信、TCL、美的、九阳、苏泊尔、惠而浦、松下等品牌。
第二步，深化区域资源协同，充分依托浪尖设计集团深圳总部的技术积累与成都本地化服务团队的实践经验，聚焦医疗器械、智能硬件、制造及重大装备领域，助推地区制造业提档升质和科技成果转化。
第三步，拓展合作矩阵，持续与东方电气、中电科集团、上海商用飞机研究院、前锋集团、中航集团、兵器工业集团等企业深化战略合作，形成覆盖多行业的设计服务网络，逐步扩大服务半径。
漫步在成都浪尖工业设计有限公司的展示空间，记者看见，一件件工业设计样品陆续排列——从智能硬件的外观模型到医疗器械的结构样机，从家电产品的手绘草图到装备的数字仿真图纸，设计团队与工程人员正围绕某一装备结构展开讨论，现场氛围紧凑而有序。
近年来，随着地方层面陆续出台关于推动工业设计产业发展的政策文件，四川省及成都市持续加大对工业设计产业的支持力度，推动设计服务机构与制造业深度融合。浪尖设计早在2012年即获评成都市级工业设计中心（首批认定），2013年获评四川省级工业设计中心（首批认定）。
站在区域产业升级角度来看，工业设计已从单纯的外观设计延伸为产业链条的连接节点。而像浪尖设计这样具备设计、工程、制造协同能力的机构，能够为区域制造业提供从创意到市场的系统性支撑，对推动产业集群向价值链跃升具有现实意义。这类机构的持续实践，为地方经济从加工制造向设计驱动转型提供了可参照的路径。
目前，浪尖设计仍在持续拓展“大设计”全产业链服务的适用场景，后续计划围绕智能硬件、装备等领域深化服务落地，并进一步扩大与本地及全国品牌客户的合作范围。业内人士预计，随着设计与制造融合程度的加深，工业设计服务机构在区域经济发展中的作用将进一步凸显。
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